¿Qué tipo de líder eres tú? ¡Descubre tu potencial de liderazgo!

Ya sea que te consideres un emprendedor decidido a tomar las riendas de tu vida, que seas de esas personas que no quieren volverse víctima de las circunstancias, si no que gustan tomar el control de su vida, o que seas un empresario consciente de que tu negocio sólo crecerá si tu equipo también lo hace siempre hay que enfrentar desafíos similares en el camino hacia el éxito.

En cualquiera de estos escenarios, afirman los coaches Giovanni González y Mariela Romero, tienen dos retos: aprender a liderarse a sí mismos y a liderar a otros.

“En múltiples ocasiones cuando se piensa en emprender se habla o se destacan características o habilidades, tales como: constancia, persistencia e integridad. Sin embargo, no es el conocimiento de estas lo que hace que el emprendedor o empresario pueda hacer crecer el negocio”, afirma González

Mientras que Romero sostiene que la mayoría de los emprendedores para poder sacar su negocio hacia delante deben pasar por estos retos: Crear un horario de trabajo igual como si estuvieran en una compañía, aprender a manejar efectivamente el tiempo, diferenciar entre las prioridades personales y las de su trabajo o emprendimiento; establecer una diferencia entre el proceso de ventas y el de mercadeo y mantener entusiasmo sin tener resultados a corto plazo.

Los expertos de la firma de consultoría Mindful Performance Blueprint, indican que las personas deben partir de dos tipos básicos de liderazgo:

1. Liderazgo personal: aprender a liderarte a ti mismo.

2. Liderazgo de equipos: cómo guiar a otros hacia el éxito.

Al respecto, González explica: “Independientemente del grupo en el que te encuentres, tu capacidad para liderarte a ti mismo y a otros es fundamental para superar estos desafíos. Liderarte a ti mismo es un concepto fundamental en el desarrollo personal y profesional. Se trata de asumir el control de tu vida, de establecer metas claras y trabajar hacia ellas de manera disciplinada”.

Algunas de sus sugerencias para liderarse son:

Comenzar a entender quién eres, cuáles son tus valores, fortalezas y debilidades. Establecer sobre tus metas y deseos personales y profesionales, eres un ser integral.

Esas metas deben ser específicas, claras y alcanzables, realistas, medibles para que puedas medir tu progreso.

Desarrollar un plan para alcanzar tus metas. Se sugiere dividirlas en pasos más pequeños y establecer plazos para cada una.

Cultivar la autodisciplina para mantener el enfoque en los objetivos. Proponemos establecer rutinas, ser consistentes en el esfuerzo, evitar distracciones.

Aprender a tomar decisiones informadas y eficaces, basadas en tus valores y metas y mide las consecuencias de tus acciones.

Organizar tu tiempo de manera eficiente. Es importante priorizar las tareas más importantes y evitar la procrastinación.

González y Romero serán los facilitadores del taller inmersivo sobre liderazgo ‘Acceso al líder en ti’ que organiza Encuentros Interactivos, que incluye dos días que se llevará a cabo en Escenario 360, los días 20 y 21 de octubre, y que tiene por norte brindar las herramientas para llevar a las personas al siguiente nivel de su crecimiento y desarrollo profesional.