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REPORTAJE

La recuperación de ‘Tacita de Plata

EN LA PROVINCIA HAY 16,000 HABITACIONES, SIN CONTAR LAS PEQUEÑAS HOSPEDERÍAS DEL CENTRO DE SUS MUNICIPIOS. IMPULSAR EL TURISMO ES PLAN COLECTIVO DE LA COMUNIDAD

La comunidad puertoplateña está convencida de que la unión hace la fuerza. Hace 168 horas, la voluntad y el esfuerzo de muchas manos erigieron un escenario alrededor de la glorieta victoriana del parque Independencia para presentar en conjunto los atractivos de la ‘Novia del Atlántico”. Calurosa por los vapores de junio, la noche y su protocolo sugirieron vestir de blanco. Y entonces, ante aproximadamente 300 agentes de viajes, representantes de la industria turística y hotelera de Puerto Plata, alternaron con saxo y percusión las esperanzas de recobrar la lucidez y ocupación de sus hospederías. OrganizadoresDe la mano del Clúster Turístico de Puerto Plata, varias empresas de la hospitalidad y ofertantes de servicios que complementan el turismo, informaron que desde hace años libran una lucha contra la inercia y buscan alternativas ante la crisis en naciones europeas que afectan las visitas al suelo costero. (+)DEFINIENDO ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN TURÍSTICAAsumiendo el concepto, Verano Pop 2012, Máximo Iglesias, presidente del Clúster Turístico del Destino Puerto Plata expresó que la costa norte es tierra pródiga en riquezas para deleite de sus visitantes. “Desde el Clúster Turístico y demás instituciones comprometidas con el revitalizamiento del turismo, reafirmamos el compromiso de seguir peleando la buena batalla que nos devolverá el sitial que nos corresponde como el lugar más completo del Caribe”, afirmó ataviado del blanco convenido. El aliento esperanzador de la comunidad turística puertoplateña, cuya crisis deprimió a cientos de familias, fue coloreado con un festival gastronómico donde los chefs de los hoteles de la “Tacita de Plata” se botaron al ofrecer variadas y sabrosísimas recetas. Recomendado el pescado al coco y los dulces en jícaras. Lo que siguió fue un espectáculo con poco tramo para aburrirse. Los hoteleros utilizaron todas sus armas, la culinaria y la cadencia de sus cuerpos de baile, la majestuosidad del Show Bravíssimo de Ocean World, la orquesta del hotel Blue Bay, el saxofonista Frandy Sax, soplando entre las mesas y el percusionista Joel Guzmán, dejando sentir su destreza con los cueros. Aumenta la ocupación en Puerto PlataEl descuido de áreas públicas de la “Tacita de Plata”, la insalubridad en algunas hospederías, entre otros factores, contribuyeron a mermar la intensidad de la antorcha turística de la provincia. Yakaira Cid, directora ejecutiva del Cluster Turístico del Destino Puerto Plata, informa que a partir de 2003, el mercado inglés, “que fue sostén del sector en verano”, comenzó a cancelar vuelos al destino. A su juicio, el asunto se hizo crítico desde 2006. Al aprender de los errores, distintas organizaciones se unieron en el empeño de revitalizar la zona y despertar a la soñolienta “Novia del Atlántico”. Con alegría, Cid expuso que hoy la ciudad está limpia y posee el destino más completo del Caribe por su diversificación. Aparte de poseer “la mejor industria de recursos humanos del renglón turístico”. Elogiando la sinergia entre el sector público y el privado, Yakaira Cid informó que Puerto Plata está en una etapa de transformación y renovación de sus propuestas, lo cual se evidencia en el surgimiento de nuevos proyectos inmobiliarios como Riviera Azul, Natura Cabana, Infiniti Blu, The Cabanna, Tubagua Plantation Eco Village, Millenium y Harlequín, entre otros concebidos con alto confort. Citó las mejoras en hoteles de Playa Dorada, Costa Dorada, Maimón, Cofresí, Sosúa y Cabarete. (+)HÍBRIDO: HOTELES Y CASAS DE VERANOHace tres años, informa Pedro Genaro Pérez, del condominio en el antiguo hotel Dorado Naco, la instalación fue transformada en apartamentos, donde realizaron mejoras en áreas comunes y los propietarios adecuaron apartamentos.El cambio en el uso lo han imitado familias de Santiago, Puerto Plata y otras provincias. Condo Hoteles, informa Pedro Genaro, es una propiedad de 150 apartamentos que varían en tamaño. Algunas lo tienen como residencia fija y otros como segunda casa. Posee club de playa privado, piscina, área de actividades con barbacoa y juegos. La familia Villanueva adquirió el lugar donde operaba Holliday Inn y ahí desarrollan Riviera Azul.

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