La prensa impresa ha luchado con mucho estoicismo y creatividad para sobrevivir en un ecosistema que, cada día, la expone a nuevos y difíciles desafíos.
Por más de veinte años, ha visto decrecer los ingresos seguros que recibía por dos vías, esencialmente: los anuncios publicitarios y las suscripciones o ventas al pregón de los diarios.
A medida que las modernas tecnologías facilitaron el desarrollo de medios alternativos digitales, la prensa escrita no tuvo más remedio que hibridarse con esos modelos.
Más allá de extender sus audiencias en términos numéricos y de consumo de noticias, gracias a las nuevas plataformas digitales, se vio obligada a ponerse creativa para diversificar sus fuentes de ingresos.
De ese modo, logró minimizar el severo riesgo de la quiebra y prolongar, si se quiere, su vida útil.
No obstante la seriedad con la que muchas marcas asumieron esta estrategia, la mayoría quedó rezagada, aferrada a las líneas concretas de un modelo de negocios que cambiaba rápidamente, y sucumbió.
Encontrándose entre la espada y la pared, los medios más resilientes exploraron otras vías de ingresos, como la producción de eventos, conferencias temáticas, el marketing y el comercio electrónico de productos.
A la vez, al hibridarse con las plataformas digitales que creaban nichos atractivos para la publicidad y las suscripciones pagadas, lograron mitigar las pérdidas que acumulaban en el modelo de papel.
De hecho, en algunos casos esos ingresos han salvado la vida de las marcas más audaces y capaces de asumir la innovación y la readaptación al cambio.
Las nuevas líneas de negocios en las plataformas digitales han hecho que dependan más de estas, aunque por el momento no hay indicios de que puedan desplazar significativamente las fuentes tradicionales.
Con la irrupción de formidables tecnologías de la Inteligencia Artificial, los medios combinados se exponen a riesgos emergentes que los seguirán obligando a buscar fuentes emergentes y sostenibles de ingresos.
Algunas marcas han optado por establecer modelos de suscripción digital robustos, ofreciendo contenido premium a los suscriptores.
La integración de contenido multimedia, como videos, podcasts y transmisiones en vivo, ha permitido a los periódicos atraer a audiencias más jóvenes y diversificadas.
Por igual, plataformas como YouTube y Twitch se han convertido en socios estratégicos para la distribución de contenidos noticiosos.
El uso de análisis de datos para crear contenido más detallado y profundo ha aumentado el valor percibido del periodismo.
Las alianzas con plataformas de redes sociales, servicios de streaming y otras tecnologías emergentes pueden ser beneficiosas.
La prensa escrita enfrenta un camino desafiante, pero con adaptabilidad, innovación y una estrategia enfocada en el entorno digital, puede no solo sobrevivir, sino prosperar en la era moderna.