PROYECTO

“Sans Souci está listo para atraer visitantes”

EL DIRECTOR EJECUTIVO DE LA EMPRESA DETALLA LOS AVANCES DEL PRO

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Rainier MaldonadoSanto Domingo

Santo Domingo.- El director ejecutivo de la empresa turística- Sans Souci, Luis Molina, destacó el avance de los proyectos que en las últimas dos decadas ha visto la ciudad de Santo Domingo. En una entrevista con LISTÍN DIARIO Molina detalló los avances en la creación de la infraestructura y explicó que el éxito de la propuesta turística se basa en la receptividad del pueblo dominicano, principal potencial con que cuenta el país. ¿EN QUÉ CONSISTE EL PROYECTO DE SANS SOUCI? Sans Souci es un proyecto que apunta a revitalizar el frente marino de Santo Domingo y las áreas circundantes a través del desarrollo de tres grandes fases; la portuaria, la inmobiliaria y la marina. Se calcula que la infraestructura estará lista en cinco años y el plan completo en 15. ¿BAJO QUÉ ESQUEMA DE DESARROLLO ESTÁ CONCEBIDO? Es un plan que responde a un proceso de fase y desfase. Es decir, un proyecto inicia cuando el otro alcanza un nivel de madurez, pero no cuando termina. De esta forma ahora que la fase de los puertos ya está en una etapa madura empezó el del proyecto inmobiliario y así cuando el proyecto inmobiliario esté avanzado a va empezar la marina. ¿POR QUÉ EMPEZAR POR LOS PUERTOS? Porque están en el centro de todo el proyecto y recuperarlos entendemos que significa ganar un buen nivel de credibilidad sobre el desarrollo del proyecto, además de que rápidamente le cambia la cara al panorama de la ciudad. ¿QUÉ AVANCES HAN LOGRADO HASTA ESTE MOMENTO? En el 2006 restauramos la plazoleta de Don Diego en donde se construyó una estación de cruceros y se habilitó el salón para realizar eventos. Luego, a principios de este año, reconstruimos la terminal Sans Souci que ha sido el esfuerzo mas grande hasta la fecha porque implicó demoler los edificios viejos y hacer otros nuevos. Con el apoyo del Ayuntamiento de Santo Domingo Este (SDE) inauguramos tres cuarteles móviles para la Policía Turística (Politur) y estamos a la espera de que el Ayuntamiento del Distrito Nacional (ADN) nos apruebe tres más. ¿CUÁL ES EL ENFOQUE CON ESTA ÚLTIMA TERMINAL? Aparte de ser una terminal para alto tráfico hemos visto que puede servir como centro de eventos. Por ejemplo, empezamos con la feria tecnológica Tec-do el año pasado, luego la feria CTN y después la semana de la moda, que fue un evento interesantísimo porque los organizadores cambiaron totalmente la ética del lugar. Otro aspecto que hemos desarrollado son las fiestas electrónicas que nos ha hecho estudiar la posibilidad de mejorar la acústica de la terminal a fin de que sirva para realizar conciertos. ¿QUÉ OTRAS INICIATIVAS DESARROLLAN? La más reciente es la reconstrucción de la Plaza Juan Barón con un costo aproximado de RD$90 millones. Técnicamente lo que hicimos fue elevar la estructura unos siete metros por encima del nivel del mar porque antes la avenida estaba encima de la plaza. La idea es que sea un espacio caminable con un mobiliario europeo que sirva de comple mentado con la vista al mar y la interactividad de la avenida George Washington. EN UNA TERMINAL DONDE SE HACEN EVENTOS, CON CASETAS PARA SEGURIDAD Y PLAZA CON VOCACIÓN FAMILIAR, ¿CUÁL ES EL PLAN GENERAL PARA ESTA ETAPA? Crear la infraestructura turística que sustente el proyecto total una vez esté en marcha. Es decir, estamos fomentando espacios en donde los dominicanos puedan recrearse, ya que esto será lo que finalmente atraerá a los turistas cuando lleguen. Aquí como en todo el mundo los visitantes van donde va la gente, siguen el elemento humano. De manera que todo lo que hagamos en esta fase desde el punto de vista estratégico va dirigido a tratar de lograr enlaces con los diferentes actores del destino. ¿EN QUÉ ANDA LA FASE INMOBILIARIA? Estamos en el proceso de diseño de los edificios de la jefatura de Estado Mayor de la Marina de Guerra. El gobierno está licitando la construcción de la nueva base naval y esperamos que en alrededor de dos años se empiecen a entregar los lotes para empezar con la habilitación de los servicios básicos y empezar las otras construcciones. ¿CÓMO ESTARÁN ORGANIZADOS LOS INMUEBLES? Responderán a un plan maestro que garantizará un orden en la construcción de los inmuebles. Este plan contempla la construcción de una plaza cultural con cerca de 15,000 metros cuadrados en la que habrá restaurantes y un anfiteatro. ¿CUÁL ES EL MONTO DE INVERSIÓN ESTIMADO EN ESTE PROYECTO? Hemos calculado que hasta la fecha en el proyecto se han invertido cerca de US$50 millones y que en total se calculan que sería cerca de US$250 millones. ¿QUÉ IMPACTO ESTIMA QUE TENDRÁ ESTA OBRA EN LA ECONOMÍA LOCAL? Recientemente hicimos un estudio con la firma consultora Macrofinanzas en donde se determinó que el proyecto ya implementado generará cerca de 18,000 empleos directos en todo lo que es turismo y proviciones al puerto. Además, el constante dinamismo que genera la construcción es otro factor que genera ingresos mediante las plazas de empleo a trabajadores del sector, así como puestos de trabajo indirectos. (+)LLEGADA DE TURISTAS ESTÁ MEJORANDODe acuerdo con datos oficiales, el flujo de cruceros que recibió el puerto Sans Souci en la temporada 2006- 2007 fue 40,000 pasajeros. Luego, en la temporada 2007-2008 aumentó en 24,000 pasajeros y la 2008- 2009 atrajo a 80,000. Para la temporada actual que empieza en octubre se espera que el flujo alcance alrededor de los 150,000 pasajeros. Clacificados por su procedencia, la mayoría son norteamericanos, seguidos por los europeos y en último lugar un grupo en crecimiento son los latinos, informó Luis Molina. El mercado dominicano ha experimentado un crecimiento de un 15% por los nacionales que hacen cruzeros de “Home port”, es decir, que inician y terminan en el país.

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