REFLEXIONES DEL DIRECTOR
Hacia los muros de pago
Ante el ostensible aumento de la lectoría digital en el mundo, los medios impresos lucen ahora más decididos a monetizar este extraordinario volumen de audiencia creando muros de pago para acceder a sus contenidos, una forma de amortiguar el gradual declive de sus ingresos publicitarios.
Para lograr esto se han empeñado en mejorar la calidad de dichos contenidos con valores agregados y establecer así una diferencia cualitativa en relación con la masa de información que fluye constantemente por las plataformas digitales, no siempre confiable.
Los principales diarios de España ya han tomado la decisión de crear muros de pago en este 2019, animados por la exitosa experiencia que han tenido en este sentido los gigantes de la prensa norteamericana e inglesa, que han visto crecer el número de los usuarios que pagan por acceder a noticias, análisis, reportajes y entrevistas estructuradas con los nuevos estándares de valor agregado que incorporan a sus contenidos.
Hasta ahora, los ingresos de publicidad en los impresos norteamericanos y españoles siguen siendo superiores a la de sus plataformas digitales, a pesar de que en términos cuantitativos sus lectores sean menos en el impreso que en el digital, lo cual es obvio.
A mayor volumen de usuarios en sus digitales, mayor es la probabilidad de engancharlos en un modelo de suscripciones o de asociatividad y asegurar su sostenibilidad financiera a más largo plazo. De hecho, estos modelos de suscripción han ido creciendo en Suecia, por ejemplo, el 77 porciento de los usuarios digitales pagan por los contenidos de calidad de la prensa escrita.
Al establecer tarifas competitivas y cómodas para el acceso, acompañadas de incentivos reales para el consumo, los servicios y los entretenimientos, más el carácter confiable de los contenidos, los medios han encontrado en esta estrategia un buen punto de apoyo para apostar a la transformación de los impresos mediante un cambio de los paradigmas tradicionales, sin perder por supuesto el rigor de las reglas esenciales del periodismo profesional, que constituyen su mayor fortaleza.
Al exáminar el panorama de las suscripciones digitales, la Organización Mundial de Periódicos (WAN) hizo saber a sus miembros que estas suscripciones y los nuevos formatos de publicidad parecen ser la cura para el declive de las ganancias en anuncios, ventas de suscriptores del impreso y venta de noticias impresas, pero el crecimiento publicitario digital todavía no llega a llenar el vacío.
“El éxito de los impresos está unido a una modesta ambición para distribución, reducidos y apretados targets , al posicionamiento de la credibilidad y a la producción de productos de primera”, concluye la WAN.
Traducción al inglés de las reflexiones
With the evident increase of digital readership in the world, printed media are now more determined to monetize this extraordinary volume of audience by setting payment walls to access their content, a way to cushion the gradual decline of their advertising revenues.
To achieve this, they've endeavored to improve the quality of said content with added values ??and thus establish a qualitative difference in relation to the mass, but not always reliable, information that flows constantly through the digital platforms.
The main newspapers of Spain has already made the decision to set payment walls in 2019, encouraged by the success in this regard that the giants of the American and English press have had, seeing the numbers of paying users only grow. These pay walls were set behind special content, such as news, analysis, reports and structured interviews with perceptible higher quality than the standard offerings.
So far, advertising revenues of the US and Spanish press are still higher than those of their digital platforms, even when, in quantitative terms, their readership is obviously lesser than that of the digital world.
The higher volume of users that use their digital media, the greater are the chances of making them part-take in a partner or subscription model of the actual printed media, thus ensuring a longer-term financial sustainability. In fact, these subscription models have only gotten more engaging. In Sweden, for example, 77 percent of digital users pay for quality-content of the written press.
By establishing competitive and comfortable rates for access, accompanied by real incentives for consumption of special services and entertainment, plus the reliable character of the contents, the media have found a good point of support to bet on, thoroughout the on-going transformations of the printed platform, which purport huge changes of the traditional paradigms without losing any of the rigor of the professional journalism.
When we examine the landscape of the digital subscriptions, the World Newspaper Organization (WAN) lets its members know that these subscriptions, and new advertising formats, seem to be the cure for the decline in ad revenues and sales of the printed media, while the digital advertising growth has not yet filled the void.
"The success of the printed media is due to a modest ambition for dissemination, the implementation of credibility and the production of top notch contents," concludes the WAN