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Día Internacional del Voluntariado: conozca sus beneficios y cómo ganar colaboradores

El objetivo no es solo ayudar a las comunidades vulnerables, sino también fortalecer el sentido de pertenencia y colaboración entre los equipos, quienes encuentran en el voluntariado corporativo una forma práctica de desarrollar sus habilidades de liderazgo

Joseline Feliz Javier
Especialista en Comunicación Organizacional

Joseline Feliz Javier, especialista en Comunicación Organizacional y Miembro Fundadora de la Asociación Dominicana de Comunicación Interna (ADOCI).Fuente externa

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Joseline Feliz Javier/Especial LDSanto Domingo, RD

El Día Internacional del Voluntariado, que se celebra cada 5 de diciembre, es una excelente oportunidad para que las empresas reflexionen sobre sus iniciativas de voluntariado corporativo y reconozcan a los colaboradores que han dedicado su tiempo y esfuerzo a estas causas.

Establecido por la Asamblea General de las Naciones Unidas en 1985, este día resalta la importancia del voluntariado en el ámbito empresarial y su impacto positivo en las comunidades y el medio ambiente.

Este evento no solo permite celebrar a las empresas que fomentan la participación de sus miembros, sino que también promueve una cultura de responsabilidad social y compromiso comunitario.

El voluntariado corporativo se refiere a las iniciativas que las empresas implementan, que, con la participación solidaria de los colaboradores, contribuyen con diversas causas sociales.

Cada vez más, se desarrollan estas actividades que varían según el programa, abarcando diferentes campos desde la conservación ambiental y el apoyo a organizaciones benéficas, hasta espacios de mentoría y educación.

El objetivo no es solo ayudar a las comunidades vulnerables, sino también fortalecer el sentido de pertenencia y colaboración entre los equipos, quienes encuentran en el voluntariado corporativo una forma práctica de desarrollar sus habilidades de liderazgo.

Beneficios del Voluntariado Corporativo

Según estadísticas ofrecidas recientemente en una conferencia realizada por Servir-D, las empresas con voluntariado tienen tasas de rotación un 68% inferior a las que no los tienen.

Son muchos más los beneficios, entre los cuales se destacan los siguientes:

 Fortalecimiento del Trabajo en Equipo: Fomenta un mejor ambiente laboral y mayor productividad entre los colaboradores.

Impacto Social Positivo: Contribuye a resolver problemas sociales y ambientales, mejorando la calidad de vida en las comunidades donde operan.

Desarrollo de Habilidades: Permite a los empleados adquirir nuevas competencias, desde liderazgo hasta gestión de proyectos, lo que puede ser valioso para su carrera profesional.

Mejora de la Imagen Corporativa: Las empresas involucradas en proyectos de voluntariado suelen ser vistas de manera más positiva por el público, lo que puede mejorar su reputación y atraer a clientes y talentos que valoran la responsabilidad social.

En la actualidad, las empresas tienen el compromiso creciente de ser socialmente responsables. Esta exigencia se intensifica debido a que tanto consumidores, clientes como colaboradores son cada vez más conscientes y empáticos con el entorno, demandando las mismas cualidades de las marcas que apoyan.

Para las generaciones emergentes, el voluntariado corporativo es un factor clave que eleva la propuesta de valor de la marca empleadora. Ellos no solo esperan un comportamiento ético y responsable de las empresas, sino que también valoran profundamente las acciones sociales, como jornadas de limpieza, talleres comunitarios o campañas de recolección de fondos, entre otras.

¿Pero cómo podemos conquistar a los colaboradores para que se conviertan en verdaderos embajadores de esta causa?

A continuación, presentamos 10 acciones estratégicas para ganar a los colaboradores como aliados del voluntariado corporativo:

Crear una cultura de voluntariado que permee a todos en la organización.

Identificar las cualidades del buen voluntario: descubrir a los colaboradores que poseen las características que definen a un buen voluntario, como el compromiso, la responsabilidad, la empatía, la sensibilidad social entre otras.

Capacitación y concientización: Es fundamental capacitarlos, compartirles el propósito y la visión de los proyectos, así como también el impacto positivo y los avances logrados en las áreas sostenibles.

Fomentar la creatividad y la innovación: Motivar a los colaboradores a aportar ideas nuevas y alineadas con los objetivos del proyecto. Organizar sesiones de lluvia de ideas o brainstorming fortalecerá el sentido de pertenencia y el compromiso.

Escuchar y aplicar sus aportaciones: Tomar en cuenta sus sugerencias y ponerlas en práctica como nuevas iniciativas es crucial para mantener su motivación y fidelidad al proyecto.

Involucrar a las familias: Inspirar a los voluntarios a que participen de manera constante convirtiéndolos en embajadores. 

Además, permitirles involucrar a sus familiares y niños, lo que generará experiencias significativas y fortalecerá el vínculo familiar con la causa.

Fomentar la marca personal: Incentivarlos como embajadores a desarrollar una buena marca personal, proporcionando herramientas para que compartan las experiencias en sus redes sociales, tanto internas como externas, difundiendo el impacto del voluntariado.

Promover la participación de líderes: Es fundamental que los altos ejecutivos y mandos medios también participen activamente.

 Su liderazgo tiene un impacto directo en la motivación de los equipos y puede ser un factor determinante para la adopción de la causa.

Clarificar derechos y deberes: Es importante que los colaboradores comprendan sus responsabilidades como voluntarios, pero también que sean conscientes de sus derechos dentro del programa, garantizando una experiencia equilibrada y justa.

Reconocimiento y agradecimiento: Reconocer y celebrar públicamente a los que se destacan por su compromiso con estas actividades. Agradecer el esfuerzo y la dedicación fortalece el sentido de pertenencia y fidelidad.

Estas acciones no solo garantizan que los colaboradores participen activamente, sino que también les permiten crecer personalmente, mientras contribuyen de manera significativa al éxito y la sostenibilidad de los proyectos de voluntariado corporativo.

"Yo puedo hacer cosas que tú no puedes, tú puedes hacer cosas que yo no puedo; juntos podemos hacer grandes cosas." , Madre Teresa de Calcuta.