Bancas de apuestas enfrentan la quiebra y cierre de negocios

Las bancas de apuestas han recibido “un tiro de gracia” con la clausura de los eventos deportivos en los Estados Unidos y el resto del mundo a causa del coronavirus que se ha convertido en una pandemia universal.

Más de mil 800 bancas de apuestas del Gran Santo Domingo y el resto del país se verán compelidas a cerrar por la falta de eventos que atraiga público a esos negocios.

La afirmación fue hecha por Ricardo –Ricky- Nadal, presidente de la Asociación Nacional de Bancas Deportivas que precisamente este miércoles tiene una reunión con autoridades del Ministerio de Hacienda, con el que tratarán de buscar “alternativas” para evitar la quiebra inminente de esos negocios.

“Ha sido un impacto tremendo el que hemos recibido con esta situación (del coronavirus). Esto nos invita a cerrar, porque la materia prima que son los eventos deportivos, han sido clausurados por el coronavirus”, dijo con preocupación Ricky Nada, durante una visita a DEPORTES de Listín Diario.

Ante la clausura de los eventos como el baloncesto de la NBA, la NFL, el béisbol de las Grandes Ligas y otros eventos importantes a nivel mundial y local “solo nos dejan operar con máquinas tragamonedas”, sostuvo con cierta inquietud Ricky Nadal.

Explica que la situación hace que la mayoría de las bancas de apuestas se vean en la obligación de cerrar sus puertas y las pocas que se quedan operando “no podrán cubrir sus gastos” operacionales.

La preocupación La paralización del baloncesto de la NBA, así la clausura de los campos de entrenamientos de béisbol, como la posposición del inicio de la temporada de las Grandes Ligas, también la paralización de carreras de caballos y otros eventos importantes internacionales que atraen a los dominicanos ha causado un efecto negativo en las bancas deportivas. Sus actividades se han reducido a su máxima expresión.

“El sector de bancas (de apuestas) está muy preocupado. Vamos camino a la quiebra”, dijo Ricky Nadal quien no sabe cuánto durará la crisis. “Todo va a depender de cuándo se tenga la solución al coronavirus”.

Apela a la flexibilidad del Estado en el tema del pago de impuestos.

De producirse un cierre masivo de las bancas de apuestas ante la situación de crisis que se ha creado por la pandemia del coronavirus, unas 14 mil personas podrían quedar sin empleos, comentó Ricky Nadal.

En el país hay unas1,832 bancas de apuestas que están categorizadas en A,B y C.

Ajustes En los últimos días los propietarios de bancas deportivas se han visto obligados a recortar sus gastos “porque no hay productos para ofertar por lo que las ventas se han reducido drásticamente”.

Se ha intentado con los juegos de béisbol que se producen en la liga de Japón, pero esto no es atractivo para el público, tampoco con el fútbol soccer dijo.

Insistió en que sólo las máquinas tragamonedas están operando en las bancas.

Otro ingrediente es que la población está temerosa, no quiere interactuar.

Pagos de arbitrios Una banca de la categoría A tiene gastos por el orden de los 20 mil pesos diario; las categoría B tienen entre 8 y 10 mil pesos por día y las del tipo C de unos 5 mil pesos, empero, todas tienen que tributar igual.

“Esta situación nos llevaría irreversiblemente casi a la quiebra total”, sostuvo el presidente de la Asociación Nacional de Bancas Deportivas.

Estas deben pagar un tributo fijo de 30mil pesos mensuales, las que están en ciudades importantes como en el Gran Santo Domingo, Santiago, San Pedro de Macorís, La Romana, Higuey, mientras que las que están ubicadas en localidades menos importantes deben pagar 22 mil pesos mensuales.

Nuevo modelo Ricky Nadal es de opinión que ante esta situación hay que buscar una salida que evite la quiebra de las bancas deportivas de todo el país, porque se trata de una industria de la que dependen miles de familias.

Apela a la sensibilidad del Estado al que hay que pagar impuestos. “Urge que el Estado se sensibilice y que se busque un modelo de pagos de impuesto. Somos de posición de que se pague por beneficio los beneficios obtenidos, como cualquier otra empresa”, opinó Ricky Nadal.

Recordó el presidente de la Asociación nacional de Bancas Deportivas de que hay otras cargas no menos importantes que deben asumir, entre las que cita el pago de impuestos, la seguridad social de los empleados de los establecimientos, el pago de energía eléctrica, nóminas, entre otros.

Gran parte de las bancas de todo el país operan en 1,700 locales rentados con tarifas “muy elevadas”.

Explica que hay locales del tipo A que pagan hasta 200 mil pesos mensuales, otras del tipo B que deben pagar entre 60 y 80 mil pesos mensuales y las del tipo C tienen tarifas entre 15 y 30 mil pesos todos los meses, tan sólo del pago de renta por el local.

Desde 2006 la Asociación Nacional de Bancas Deportivas ha estado buscando un cambio en el modelo de tributación que hace al Estado, pero sus esfuerzos han sido en vano.

Ricky Nadal es de opinión que las Bancas de Apuestas deben tributar como lo hacen las empresas, cuyos montos del tributo se hace dependiendo las ganancias que obtienen. “Estoy convencido de que ese nuevo modelo mejoraría las recaudaciones, porque las que ganan más, pagarían más y las que tienen menos beneficios, tributarían menos, como debe ser”, manifestó, para añadir que en el actual modelo “todos pagamos igual”.

Otros datos de los negocios Principales ciudades. Santo Domingo es la ciudad de mayor cantidad de bancas seguida de Santiago, luego siguen las provincias de la región Este, Higu¨ey y La Romana, San Cristóbal y La Vega. Los emporios. Los emporios más grandes y que tienen la mayor cantidad de sucursales son Presidente, Merengue, Juancito, Gogo, JD, Dugout, Play, Bachata, Maxis, todos Sports. Movimiento. A principios del año pasado se estimaba que las bancas de apuestas deportivas movían unos 15 mil millones de pesos anuales.