estudio de KPMG
Ciberataques, nuevas regulaciones, fraudes y robos, son riesgos a corto plazo para las empresas
Asimismo, los riesgos que las compañías en Centroamérica se consideran más apremiantes son los eventos climáticos extremos, contar con una cadena de suministro sostenible y la seguridad y salud de los colaboradores.
Resultados de la investigación de la firma KPMG.
Los ciberataques, ser víctima de fraudes y robos, las nuevas regulaciones y perder o no atraer al talento necesario, son los principales riesgos que enfrentan las empresas, según el estudio "Riesgos en México y Centroamérica 2024. Gestión dinámica para entornos cambiantes", realizado por la firma consultora KPMG México.
En cuanto a los riesgos a largo plazo, o sea, aquellos que podrían impactar en las operaciones en los próximos dos o tres años, las empresas en México y Centroamérica destacan el impacto que pudiera tener una recesión económica local o global, la gestión inadecuada de temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo, las disrupciones en la industria por cambios tecnológicos, el rezagarse en innovación y transformación digital, y las políticas monetarias restrictivas y reducción extrema de liquidez.
Asimismo, los riesgos que las compañías en Centroamérica se consideran más apremiantes son los eventos climáticos extremos, contar con una cadena de suministro sostenible y la seguridad y salud de los colaboradores.
“En 2024, México y Centroamérica comparten algunos riesgos empresariales, como los ciberataques, la inseguridad y la atención a temas ASG. Para mitigarlos eficazmente y en el menor tiempo posible, la gestión dinámica es esencial”, señala Juan Carlos Reséndiz, socio líder de asesoría en Gobierno Corporativo, Riesgo y Cumplimiento de KPMG México.
México y Centroamérica
En México, los principales efectos de una posible materialización de los riesgos identificados son la pérdida de clientes, la necesidad de realizar ajustes relevantes en la estructura organizacional, la reconfiguración del modelo de negocio y el desplazamiento del modelo de negocio de la empresa por algún otro que esté basado en la digitalización o la automatización.
En Centroamérica la pérdida de clientes se posiciona en primer lugar; la reconfiguración del modelo de negocio, en segundo; la necesidad de realizar ajustes relevantes en la estructura organizacional, en tercero; y el desplazamiento por modelos basados en digitalización o automatización, en cuarto.
Gestión del riesgo
En cuanto al entendimiento sobre el riesgo, 47% de las compañías en México y 36% en Centroamérica señalan que este es el mismo en todos los niveles, mientras que 40% y 46%, respectivamente, expresan que es necesario reforzarlo en todas las capas de la organización.
Por otro lado, 26% en México y 4% en Centroamérica concentran la gestión y administración de riesgos en la Dirección General, mientras que 22% y 63%, respectivamente, cuentan con una Dirección o Gerencia dedicada a estos temas.
Adicionalmente, cuatro de cada diez (39%) organizaciones en México (22% en Centroamérica) señalan que no utilizan ninguna herramienta tecnológica para la gestión de riesgos, pero tienen contemplado invertir en una próximamente.
“Conocer y mitigar los riesgos a los que se enfrentan las empresas no solo les permitirá evitar problemas mayúsculos, sino también fortalecer su reputación y agregar mayor valor a su negocio”, concluyó José Carlos Ortiz, Socio de Asesoría en Gobierno Corporativo, Riesgo y Cumplimiento de KPMG México.