Activos del Banreservas superaron RD$491,000 millones al cierre 2018

El administrador general del Banco de Reservas afirmó que el pasado año, y sobre la base de una gestión prudente, la entidad alcanzó resultados extraordinarios que permitieron mantener su posicionamiento en el mercado, fortalecer la calidad de los activos, garantizar la rentabilidad del negocio y contribuir con el desarrollo de los sectores productivos del país.

En su encuentro anual con directores de medios de comunicación, Simón Lizardo Mézquita señaló que Banreservas mantiene la base de clientes y red comercial más grande e importante del sistema, sirviendo a dos millones novecientos mil usuarios vía una red de atención que incluye 294 oficinas, más de 1,250 subagentes bancarios y una variada gama de canales alternos, cada vez más enfocados hacia las necesidades del cliente digital.

Expresó que Banreservas mantuvo su liderazgo como la mayor institución financiera del mercado, con activos que, al cierre del 2018, superaron los RD$491,000 millones, equivalentes a un 32% del total de la banca múltiple.

Añadió que la cartera de crédito, el activo principal, creció RD$30,275 millones, equivalente a 11%, alcanzando los RD$314,510 millones, para superar al resto de la banca múltiple.

Adicionalmente, la entidad mantuvo su liderazgo en depósitos totales, que aproximaron RD$401,000 millones, creciendo en línea con el incremento de la cartera de crédito. “Cabe destacar que, hoy por hoy, de cada RD$10 depositados y prestados en Banreservas, RD$8 provienen y se destinan al sector privado”, subrayó.

Sectores productivos Lizardo Mézquita enumeró los diversos programas que ejecuta Banreservas, en beneficio de los sectores productivos nacionales, como son turismo, vivienda, agropecuaria e industria manufacturera, por citar algunos.

De hecho, al cierre de 2018, RD$1 de cada RD$3 destinados por la banca múltiple al turismo y a la vivienda provinieron de Banreservas. De igual modo, de cada RD$4 otorgados hacia la industria manufacturera, RD$1 provino del Banco del Estado, al tiempo que RD$1 de cada RD$5 se destinó a la agropecuaria.

“El fortalecimiento del negocio privado del Banco no es fortuito”, puntualizó, “y corresponde a una estrategia diseñada para minimizar la dependencia de resultados provenientes del segmento público del negocio, lo que resultó en que más del 85% del margen financiero del año pasado proviniera del sector privado, constituyéndose como un pilar de las estrategias futuras de gestión de la entidad”.

Índice de solvencia del Banreservas en 17.5% El administrador general de Banreservas destacó la importancia de una adecuada gestión de riesgo.

“Monitorear y preservar la calidad de los activos es tarea prioritaria en Banreservas”, expresó al referirse a la implementación de modelos de “originación de crédito” que contribuyeron a que la morosidad pasara de 2% a 1.7%, al igual que el índice de cobertura alcanzó 156%, reflejando un robustecimiento en la calidad de los activos de la entidad. Realzó el fortalecimiento de la base de capital, luego de que el índice de solvencia alcanzara 17.5%, superando el promedio de la banca.

Resaltó, también, que los costos operativos de gestionar la entidad se han reducido, destacando la mejora por segundo año consecutivo del índice de eficiencia operativa, al igual que el costo financiero de administrar el Banco, favoreciendo una mayor proporción de captaciones de cuentas de ahorro.

Utilidades crecen “Los esfuerzos anteriores permitieron que el Banco alcanzara utilidades netas por RD$7,157 millones, las mayores en los 77 años de su historia”, afirmó. Como parte de estas ejecutorias, en 2018 más de 36,000 personas fueron capacitadas vía Preserva, el programa insignia de educación e inclusión financiera del Banco, al tiempo que se evaluaron cerca de 600 proyectos de jóvenes emprendedores, muchos de los cuales contaron con asesoría y respaldo económico de Banreservas.

Moody’s, FitchRatings y Feller Rate han reconocido los avances del Banco de Reservas, así como revistas especializadas.