Edes no han podido reducir sus gastos

Santo Domingo.- El incremento de los gastos operativos de las empresas distribuidoras ha sido el punto más negativo que ha salido en los informes de gestión del sector eléctrico en los últimos cinco años. Ninguna de las empresas de distribución ha podido cumplir con las metas que se han establecido en los planes anuales. La ineficiencia en el cobro de la energía servida ha impedido alcanzar las metas. Las estadísticas establecen que las empresas distribuidoras Edenorte y Edesur, administradas por el Estado desde finales del año 2003, han visto incrementar sus costos operativos a niveles alarmantes. En Edenorte los costos operativos para el 2004 cerraron en US$22.08 millones, sin embargo, para el 2008 se incrementaron a US$65.35 millones, para un aumento del 196%. El Renglón más destacado lo representan los gastos generales y administrativos al pasar de RD$583 millones en el 2004 a RD$1,361 millones para el 2008. Los gastos de personal se situaron en el año 2004 en RD$303 millones y se incrementaron a RD$772 millones en el 2008. EspecíficosPara el caso de Edesur, los costos operativos para el 2004 cerraron en US$37 millones, sin embargo, para 2008 estos costos se subieron a US$79.20 millones, para un incremento del 114%. El Renglón más destacado lo representan los gastos generales y administrativos al pasar de RD$905 millones en el 2004 a RD$1,577 millones para el 2008. Los gastos de personal se situaron en el 2004 en RD$303 millones, mientras que en el 2008 cerraron en RD$929 millones. Al comparar estos gastos operativos con la energía facturada por cada empresa, se obtiene un indicador de gestión comercial utilizado internacionalmente para medir la eficiencia en la administración de empresas distribuidoras. Este indicador no debe superar 1.5 centavos de dólar por kilovatio hora, pues el valor agregado de distribución (VAD) de una empresa distribuidora eficiente está entre 3 y 4 centavos de dólar por kilovatio hora. Sin embargo, si sus gastos de operación superan los tres centavos por kilovatio hora entonces a la empresa no le queda margen para inversión y repartir utilidades. En este período, Edenorte ha pasado de tener gastos operativos de 1.6 centavos de dólar por kilovatio hora en el 2004 a 3.1 en el 2008. De igual manera, en el caso de Edesur los gastos se incrementaron de 1.8 a 3.2 para el año pasado, superando ambas empresas el VAD de una empresa eficiente solamente en gastos de operación.