La JCE y su publicidad

No sabemos bajo qué criterios la JCE estructura sus planes de medios. Tampoco sabemos de qué manera esta institución lleva a cabo sus negociaciones con los medios a los cuales les pauta su publicidad. Desconocemos el nivel profesional del equipo humano que lleva a cabo toda la estrategia de medios en la JCE. Asimismo, ignoramos los aspectos que toman en cuenta para seleccionar a la agencia ganadora de sus concursos. Lo que sí sabemos es que la idea de suplantar a las agencias de publicidad en la JCE es una aberración en todos los órdenes. Esto es así porque las house agency, aún en las instancias privadas donde se han implementado, tienen más sombras que luces. Pero en el caso específi co de la JCE su condición de institución pública la hace más vulnerable y frágil en lo ético; pues, la institución no podrá jamás equiparar profesionalmente el know how de las agencias para contratar servicios, hacer mediciones, planifi car y desarrollar estrategias de medios, en fi n, aplicar las metodologías que hagan efectiva y efi ciente la inversión. Pienso que lo más saludable para la JCE en el futuro es: escoger la agencia por concurso, pero dejando la selección a profesionales extranjeros a los cuales se contraten para tales fi nes y que a partir de un brief sobre lo que se desea obtener como respuesta de comunicación, dicho jurado haga la escogencia que entienda más brillante y conveniente para la institución. De esta manera se despejarían las dudas sobre los criterios de selección que siempre acompañan a los concursos, y al mismo tiempo se garantizarían niveles de efi ciencia y calidad más altos en la ejecución de las campañas. Si lo que se persigue es transparencia y efi ciencia en el proceso de selección de agencia y aplicación de presupuesto, esta sería una metodología formidable para despejar dudas. Es una idea, simplemente. No un cuestionamiento.