Trabajo remoto en épocas de confinamiento
Durante mucho tiempo, parte de la flexibilidad que anhelaba un número importante de profesionales era poder tener la oportunidad de trabajar de forma remota. Sin embargo, antes del COVID-19 esta posibilidad para muchos no era posible debido a que las organizaciones no contaban con planes y/o políticas establecidas de teletrabajo y en muchas ocasiones algunos líderes se oponían a esta tendencia de trabajo.
Un reciente estudio realizado por Deloitte en conjunto con AMCHAM en varios países de Centroamérica y República Dominicana llamado “Impulsando la etapa de recuperación: Entrelazando ideas para una activación efectiva”, señala que antes del COVID-19, el 57% de las organizaciones no tenían teletrabajo, sin embargo, debido a la pandemia un 76% indicó tener entre un 50%-100% de su fuerza laboral en modalidad remota y la mitad de las organizaciones proyecta mantener entre un 25%-50% de su fuerza laboral en teletrabajo.
Trabajar de forma remota se ha convertido en una opción muy atractiva para muchas personas en estos últimos tiempos, sin embargo, para otro grupo de colaboradores ha sido una experiencia retadora durante el confinamiento, ya que no solamente debe cumplir con el trabajo de oficina, sino que también debe estar atento a las necesidades de sus hijos que también están en casa, el homeschooling y los quehaceres del hogar.
Ante estas tendencias laborales que llegaron para quedarse, es importante que las organizaciones a la hora de rediseñar los nuevos esquemas de trabajo, primeramente, indaguen en las preferencias de cada uno de sus colaboradores respecto al trabajo remoto ya que ellos mejor que nadie conocen los alcances de su núcleo familiar y están en capacidad de intuir y reconocer las dinámicas familiares a las que deberán enfrentarse a la hora de realizar trabajo remoto.
Por otro lado, se debe tener claro que los beneficios del teletrabajo llegan cuando se logra un balance entre el cumplimiento de las responsabilidades laborales y un sano desempeño en la vida familiar que solo es posible con buena comunicación, reglas claras, los espacios y tiempos bien definidos y comprensión por parte de la familia de lo que implica ser un trabajador en esta nueva normalidad.