DELOITTE
La función de auditoría se transforma
Johnny Tavarez, gerente Auditoría de Deloitte.
Si comparamos la forma en que se realizaba una auditoría hace dos décadas versus lo que se realiza en la actualidad, encontramos una diferencia importante en cuanto a la forma de pensar del auditor y las herramientas tecnológicas a las cuales recurre para apoyar sus procedimientos.
Una auditoría va mucho más allá de asegurarse que una transacción cuenta con un documento; se trata de poder interpretar tendencias, conocer la industria, marcos contables que están en constantes cambios, nuevos requerimientos regulatorios, legales, expansiones de negocios, juicios en la determinación de montos que afectan los estados financieros y operaciones cada vez más automatizadas.
En la actualidad es posible tener acceso a aplicaciones con las cuales poder realizar análisis sobre bases de datos que son de interés aplicando algoritmos específicos, con los que el resultado puede ser visualizado a través de un gráfico comprensible e interactivo que nos permite concluir sobre un hecho en específico, analizar tendencias y otros resultados de interés.
No cabe duda que, la implementación de la transformación digital, trae consigo nuevas herramientas que permiten al auditor tener a disposición novedosas formas de resolver problemas y a la vez crear el valor agregado que tanto esperan los stakeholders.
El autor es
Gerente Senior Auditoría
Deloitte República Dominicana