Una ubicación geográfica que ofrece garantía a la inversión

El tiempo y la geografía se han combinado para hacer de Metro Country Club un proyecto con un futuro asegurado. El crecimiento de la ciudad de Santo Domingo ha sido hacia el Este, lo que acerca cada día más a los habitantes de ambos centros urbanos.

Luis José Asilis asegura que como presidente del Grupo Metro tiene la responsabilidad de seguir satisfaciendo las expectativas de sus inversionistas. No duda en afirmar que la empresa se ha encargado de desarrollar conceptos nuevos en el país en materia inmobiliaria y turística Destaca que una de las ventajas que tiene Juan Dolio es que está muy cerca de Santo Domingo, contrario a otros destinos que quedan a largas distancias. “Su localización, creemos, ha sido el activo más importante”, explicó.

Higuamo Asilis considera que el río Higuamo es uno de las fuentes acuíferas más limpias que tiene el país, pero que en sus dos últimos kilómetros está contaminado porque hay dos industrias y las personas que viven las márgenes oriental y occidental.

El Grupo Metro, consciente de la responsabilidad que tiene con el cuidado y desarrollo de esa zona, está desarrollando un proyecto que promete cambiar el entorno.

De hecho, cuenta Asilis, el río Higuamo ya ha comenzado a cambiar y hasta sus aguas no despiden olores desagradables en su zona del proyecto.

“El Higuamo tiene una mala imagen y no es cierto que es tanto así. Eso hay cambiarlo. Este es uno de los ríos más limpios de este país. Lo que pasa es que su desembocadura sí está afectada.

Por suerte las empresas han tomado conciencia y todas tienen planta de tratamiento de aguas residuales”, explicó.

Condiciones El principal ejecutivo de Grupo Metro considera que a pesar del desarrollo que ha experimentado el sector privado, lo cierto es que nunca se ha motivado adecuadamente las inversiones.

Sin embargo, afirma que durante los últimos gobiernos se ha entendido mejor la necesidad de crear las condiciones para que los empleos sean generados no por el sector público, sino por empresas.

Afirma que la cotidianidad de Grupo Metro ha sido dinámica a lo largo de sus años, pues todos los días hay que cambiar. “Los problemas que hemos sorteados durante nuestra existencia han sido muchísimos.

Ha habido muchos quese iniciaron con nosotros, en nuestros años, y no resistieron.

Hay retos constantes, un negocio es un ente viviente”, dijo.

Asilis sostiene que uno de los activos más importantes de Grupo Metro es que ha podido cumplir con sus clientes durante toda su existencia, a pesar de que el sector inmobiliario tiene el mismo techo de cristal que tiene un banco, pues todo está basado en reputación y confianza.

Expresa que todo aquel que invierte en una propiedad inmobiliaria es como si pusiera su dinero en certificados en un banco porque pretende que gane intereses.

“Por suerte en Juan Dolio jamás pudimos especular.

Dios nos ayudó a no hacerlo, pues cuando eso sucede se gana dinero durante un tiempo y luego dejas de ganarlo.

Mucha tuvo en mente comprar un millón de metros, por ejemplo, desarrollarlos, lo vendía y se iba.

En nuestro caso no es así”, explicó.

Asilis afirma que en su proyección estuvo dedicarse siempre al negocio inmobiliario una vez se inició en esta actividad, pues ve que hay muchas tierras por desarrollar.

Ante esta realidad, considera, lo justo es hacer buenos negocios con responsabilidad y siempre cumplirles a los clientes por encima de sus expectativas.

El fortalecimiento del proyecto ha sido tal que mucha gente compra propiedades en Metro para vivir en ellas y desde ahí va a sus centros de trabajo, con la ventaja adicional de que la comida es más económica y otros servicios.

Costa Blanca Asilis detalla que Costa Blanca será el crecimiento natural de Metro Country Club, previendo lo que sucederá con Santo Domingo en los próximos 20 años.

La empresa está en plena construcción de una quinta fase dentro de Metro Country Club y más edificios en la playa con una administración de primera calidad.

“Nuestro plan en los próximos 20 años es seguir haciendo un trabajo que llene las expectativas de nuestros clientes.

Respecto a la administración, destaca que los propietarios se han sentido satisfechos y que si por alguna razón sucede algo lo único que hacen es juntarse para pedir una u otra cosa que por lo general es resuelta de inmediato. (+) DESARROLLO TURÍSTICO E INMOBILIARIOEl presidente del Grupo Metro afirmó que el turismo inmobiliario y el desarrollo industrial pueden convivir perfectamente, pues ha sido posible en Miami con Fisher Island, cuya vista es el muelle más grande esa ciudad.

Cuenta que su entrada se hace con ferry que sale del muelle y son las propiedades más caras de ese Estado.

En el caso de San Pedro Macorís, destaca, hay una vista mejor que en gran parte está compuesta por edificaciones coloniales que quedarían al frente, las cuales sólo habría que pintarlas y hacerles algunas reparaciones menores.

Señala que San Pedro de Macorís es también una ciudad esencialmente limpia y con autoridades municipales que han demostrado capacidad para dirigirla. A su entender, en este país hay recursos suficientes, pero que se deben administrar mejor.