Clave de competitividad: liderazgo y productividad

El sector privado considera que entre los retos más importantes para ser competitivos en la economía global figuran las reglas claras, mantener la estabilidad política, económica y social y un diálogo abierto y constructivo entre los sectores empresariales, el Gobierno y representantes de los trabajadores. Pero también, no solo a nivel de la producción, el liderazgo firme debe estar presente dentro de las empresas, las que para su desarrollo y permanencia en el mercado deberán contar con un equipo altamente capacitado y motivado, en armonía, y comprometido con la organización cultural de la empresa, explicó la vicepresidenta de Asuntos Corporativos del Grupo León Jimenes y miembro del comité ejecutivo del Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep), Stella León; plantemiento en el que también coincide la dirigente Elena Viyella de Paliza. Cree importante que las empresas tengan un liderazgo firme que empuje al equipo al logro de las metas establecidas. En tanto, la pasada presidenta del Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep) y coordinadora de la IV Convención Empresarial de esa entidad, Viyella de Paliza, considera que para ser competitivos hay que priorizar la educación, pero también destaca que a lo interno de las empresas es importante tener valores, porque eso hace que todos trabajen bajo las mismas reglas de juego. “Eso nos hace que seamos mejores personas, mejores colaboradores, empleados y ejecutivos, a todos los niveles, desde el máximo ejecutivo de una empresa hasta el que barre”, agregó. Viyella de Paliza asegura que trabajando con honestidad, con seriedad, las gentes pueden progresar más, porque puede haber cortoplacismo, pero generalmente funciona como un “boomerang”y eso ni es bueno, ni sano. Recomienda que para mantener el liderazgo dentro de las empresas lo primero es tener empleados comprometidos con la ética, que trabajen con seriedad y dedicación, porque hay muchos retos como país para ser competitivos, en lo que se enmarca no solo el tema de la educación, sino el de electricidad, que gravita en las empresas. A esto se suma, lograr una mejor logística interna y externa (terrestre, aéreay marítima, “o sea, tenemos que lograr mayor eficiencia y precios para poder competir”. Asume que en la medida que exista un personal más calificado, “más nos podemos ayudar a progresar y más posibilidades tiene cada uno de mejorar en sus posiciones. Esto también nos ayuda a que todos seamos más competitivos”, dijo. (+)VALORAR LA CULTURA ORGANIZACIONALLa empresaria Stella León afirma que en las empresas debe haber una cultura organizacional "vívida" que sea la base de la entidad, y una visión muy clara de corto y largo plazos. Cree vital la renovación y la revisión anual de los planes estratégicos, como también conocer el mercado. Innovación creatividad, renovación, son elementos fundamentales para ser competitivos, dijo. Señala la importancia de la colectividad, del trabajo en equipo, pero también de las tareas y objetivos individuales. Citó entre los retos principales del empresariado para ser competitivos las reglas claras, y políticas que faciliten la inserción global.