Un empleado capacitado devuelve frutos a empresa

Cuando una empresa implementa programas de capacitación y adiestramiento de sus empleados no sólo obtiene beneficios en términos de su productividad y efectividad a la hora de alcanzar sus objetivos, sino que además logra conquistar un importante terreno en la actitud que exhiben sus empleados. Agueda Saviñón, una secretaria, se siente “súper motivada” cuando realiza sus labores, ya que ha percibido que su organización tiene un genuino interés de procurar su crecimiento. “Veo que mi empresa se interesa en capacitarme”, comenta. En los cuatro años que tiene laborando en esa institución ha recibido dos cursos que le han permitido incrementar sus destrezas al momento de cumplir con sus labores. Para ella, lo más importante es que esos conocimientos constituyen un valor intangible que podrá conservar, aun cuando ya no se encuentre vinculada a la empresa. Esos programas encaminados al desarrollo de los empleados de la organización son un vehículo para alcanzar su identificación con su empresa, elemento que toma valor si se considera que la identificación de los empleados ocupa un lugar determínate para conseguir la permanencia y crecimiento de la organización. “Es bueno saber que en la empresa donde laboras se preocupan porque cada día sus empleados se capaciten y puedan mejorar el trabajo que realizan”, manifiesta Celeste Pérez, encargada de relaciones publicas de la empresa en que labora. Beneficios La presidenta de la Asociación Dominicana de Administradores de Gestión Humana (Adoarh), Aida Puello, entiende que las empresas comprometidas y “serias” se preocupan por el desarrollo de su personal. Para ello, recomienda que se destinen fondos en ese sentido, ya que, con este tipo de medidas, se beneficia la organización y también a la nación de forma indirecta. “Las empresas en estos tiempos deben invertir en el adiestramiento de sus empleados, siempre que exista un plan de carrera o de desarrollo, ya que es una experiencia de aprendizaje que busca innovar, actualizar o incrementar algún conocimiento, actitud o comportamiento requerido para mejorar su desempeño o labor”, agrega Puello. APLICACIÓN DE LAS HABILIDADES ESPECIALIDAD: Los empresarios están cada día más conscientes de que las personas con habilidades especializadas en sus puestos de trabajo resultan mucho más rentables para la empresa, dice la presidenta de Adoarh. Y es que la organización obtiene beneficios inmediatos, como resultado de la aplicación de las habilidades adquiridas por los empleados. Por otro lado, aquellos que se encuentran frente a la gestión humana deben identificar los talentos a través de un programa de detección de necesidades de adiestramiento en la organización, analizando la brecha que existe entre las competencias que posee el individuo y la que se requieren para lograr los objetivos del negocio, explica. Muchas empresas comenten el error de no realizar los esfuerzos necesarios para retener su talento humano después de haber realizado una inversión en capacitarlo.